ارزش آفريني در اینترنت

بسیاری از سایتها هستند که اصلا فعال نیستد و مدت زیادی است که بروز رسانی نشده اند.

می توان سایتها را با قیمت مناسبی خرید و دستی به سر و روی آن کشید و دوباره فروخت.

افرادی که در زمینه خرید و فروش ملک فعالیت می کنند از این روش خوب استفاده می کنند. خانه ها را می خرند و مقداری در آن خرج می کنند و ظاهر آن را قشنگ می کنند و مثل خانه نو می کنند و سپس با سودی بسیار بیشتر از آنچه در  آن خرج کرده اند آن را می فروشند.

ایرانی هایی که به آمریکا رفته اند از این روش خوب استفاده کرده اند.

حال بهتر است ما هم از این روش آمریکایی ها که سایتها را می خرند و دستی به سر و روی آن می کشند و اطلاعات آن را تکمیل و بروز می کنند و سپس با سود خوبی می فروشند، استفاده نمائیم.

آیا به نظر شما این روش خوبی هست؟
اصلا چطور است یک بنگاه املاک برای خرید و فروش سایتهای اینترنتی راه اندازی کنیم؟
پیاده سازی روش های سنتی پول در آودن در قالب اینترنتی می تواند روش خوبی برای کارآفرینی و کسب در آمد در اینترنت باشد.

به عنوان مثال سایت علی بابا (www.alibaba.com) در حقیقت از چای خانه چینی ها الگو گرفته شده است. موسس این سایت به این فکر می کرد که چایخانه محلی است که خریداران و فروشندگان محیط مناسبی دارند برای انجام معامله و این ایده چایخانه را در اینترنتی پیاده کرد و شد سایت علی بابا. چند وقت پیش یاهو فقط چند درصد خیلی کم از سهام علی بابا را به قیمت یک میلیارد دلار خرید.

شما هم در اطراف خود ببینید چه روشهای سنتی را می توانید به یک بیزینس اینترنتی تبدیل نمائید.

راه های رسیدن به پول در اینترنت به اندازه انسانهای کره زمین است.

نظر شما چیست؟

بنده به همراه خانم آزاده مهندسی در حال ترجمه کتاب فوق هستم. این مطلب جهت جلوگیری از ترجمه تکراری این کتاب گفته می شود.

این کتاب دارای اطلاعات تجربی و عملی بسیار مفیدی است که به کارآفرینان در راه اندازی قدم به قدم یک کسب و کار کمک می کند.

وقتی این کتاب را می خواندم با خودم می گفتم واقعا حیف است که جوانان ایرانی از اطلاعات این کتاب محروم بمانند.

متاسفانه در ایران فرهنگ کارآفرینی و کسب و کار بسیار ضعیف است و خانواده و مدرسه که مهمترین نهادهای آموزش کارآفرینی و کسب و کار به فرزندان هستند به آموزش فرهنگ کارمند صفتی به فرزندان می پردازند و متاسفانه این فرهنگ ضررهای بسیار جبران ناپذیری را بر بدنه اقتصاد ایران وارد کرده و وارد خواهد کرد.

به منظور آشنایی با این کتاب بسیار مفید بهتر است مطلب زیر را که از سایت سایبرپژمان آورده ام بخوانید:

گای کاوازاکی

from یه وجب خاکِ *اینترنت* by pejman

دو سال و اندی پیش، اولین بار که اسم گای کاوازاکی رو شنیدم با خودم گفتم حتما ربطی به موتور سیکلت باید داشته باشه. اما بعدا متوجه شدم که این شخص یک آمریکایی ژاپنی تبار خیلی باحاله که یه مدت در شرکت اپل به عنوان مبلغ کالاها و خدمات کار کرده و الان هم چند سالیست که شرکتی زده به نام "گاراژ" که بر روی استارتاپ ها سرمایه گذاری می کنه.

ادامه مطلب …

بالاخره پایان نامه بنده هم به اتمام رسید و می توانم بیشتر برای این سایت وقت بگذارم.

نتایج این تحقیق را با شما سهیم می شوم. امیدوارم مفید باشد

تبیین ویژگیهای شخصیتی کارآفرینان اینترنتی

Personality Characteristics of Internet Entrepreneurs

استاد مشاور: دکتر محمود احمدپور

نام و نام خانوادگی دانشجو: سیدروح ا… احمدی

در این تحقیق بااستفاده از یافته‌های آماری حاصله از پرسشنامه‌های تحقیق و با استناد به مطالعات و نتایج آماری بدست آمده با استفاده از نرم افزار SPSS به بحث و نتیجه‌گیری پیرامون هر یک از خصیصه‌های کارآفرینی دانشجویان رشته مردم شناسی دانشگاه تهران و صنایع دانشگاه علم و فرهنگ پرداخته می‌شود و پیشنهاداتی نیز برای مدیران کسب و کارهای اینترنتی و نیز متولیان آموزش و ایجاد مهارتهای کسب و کارهای اینترنتی برای جوانان ارائه می گردد.

ادامه مطلب …

طی دهه‌های گذشته، فضای کسب و کارهای کوچک بسیار تغییر کرده و عواملی باعث ظهور اَبَرفروشگاه‌ها شدند. در آمریکا، مناطق بسیاری با ظهور وال – مارت و فروشگاههای بزرگی چون Home Depot مجبور شدند درهای خود را ببندند.

کسانی که می‌خواهند از این وضعیت جان سالم به در ببرند، باید این کارها را انجام دهند:

ادامه مطلب …

«این کتاب یک کتاب عالی است که کمک زیادی به درک توسعه ارتباطات و اینترنت می‌‌کند. بخش‌های مختلف این کتاب برای آموزش ایده‌آل هستند.»

جان زیسمان، دانشگاه برکلی، کالیفرنیا، آمریکا

«این رساله کامل تحقیقاتی، بستر جدیدی را از طریق پراختن به رابطه میان کارآفرینی اینترنتی و سیاست‌های دولتی فراهم آورده است. بخش نخست به توسعه اینترنت به عنوان مبنای یک اقتصاد جهانی جدید به نام اقتصاد اینترنت و نقش آن در موفقیت سیاست‌ ارتباطات دولت آمریکا می‌پردازد، بخش دوم، به بررسی جزییات ظهور و نقاط ضعف کارآفرینی اینترنتی در آلمان، روابط سیاسی در دولت آلمان، اپراتورهای مخابراتی ملی و کسب و کارهای جدید اینترنتی می‌پردازد.

همچنین یک فصل مفید نیز درباره اروپا ارایه شده که به پیشرفت‌های حاصله در فرانسه، هلند و مشخصاً سوئد می‌پردازد.

ادامه مطلب …

۱۶٫ فهرستی از عرضه‌کنندگان بالقوه تهیه کنید.

مفهوم کسب و کار شما می‌تواند عمدتاً به قابل اطمینان بودن عرضه‌کنندگان و یا پیمانکاران شما بستگی داشته باشد. چقدر به آنها وابسته هستید؟ ببینید عرضه‌کنندگان شما چه کسانی هستند و سعی کنید عرضه‌کنندگان پشتیبان نیز بیابید.

۱۷٫ فهرست منابعی را تهیه کنید که برای شروع کسب و کارتان نیاز دارید.

فهرست کارکنان، فضای اداری، تجهیزات، خودروها، موجودی کالا، تدارکات و خدماتی که برای آغاز کسب و کارتان نیاز دارید را تهیه نمایید. هزینه‌های هر قلم را در فهرست خود برآورد نمایید. شما نیازمند یک فهرست برای تعیین هزینه‌های شروع خویش هستید.

۱۸٫ تعیین کنید چه منابعی را باید تأمین مالی، اجاره یا کرایه کنید.

احتمالاً اقدام به خرید یک‌مرتبه‌ای اقلام بزرگ نخواهید کرد و در عوض اقدام به تأمین مالی، اجاره یا کرایه چنین اقلامی خواهید نمود. برآورد پرداخت‌های ماهانه به شما کمک می‌کند تا گزارش پیشرفت جریان نقدی خود را تهیه کنید.

۱۹٫ فهرست نقاط ضعف و قوت مالی خود را تهیه کنید.

برای این کسب و کار چقدر پول دارید؟ از چه اموالی می‌توانید به عنوان وثیقه وام‌های خود استفاده کنید؟ آیا از قبل خودرو، تجهیزات رایانه‌ای یا ابزار لازم برای آغاز کسب و کارتان را در اختیار داشته‌اید؟ آیا خانواده، دوستان یا دیگران آماده هستند تا در کسب و کار شما سرمایه‌گذاری کنند؟ آیا دارای یک اعتبار قوی شخصی هستید؟

۲۰٫ یک پیش‌بینی ماهانه از جریان نقدی را برای سال نخست فعالیت خود تهیه کنید.

۱۱٫ فروش سال نخست را برآورد کنید؟

کارتان را بر مبنای برآوردهای خود در قبال حجم بازار، سطح رقابت، قیمت، طرح‌های توسعه و روندهای موجود در صنعت خویش قرار دهید. یک پیش‌بینی بدبینانه، خوش‌بینانه و بینابین داشته باشید.

۱۲٫ مجوزهای دولتی لازم برای عملی ساختن ایده خود را فهرست کنید.

ممکن است مقرراتی گسترده یا پر هزینه در قبال نوع کسب و کار شما وجود داشته باشند. استفاده از اطلاعات کسب و کار منطقه فعالیتتان می‌تواند به شما در تعیین مقرراتی کمک کند که بر کسب و کارتان تأثیرگذار است.

۱۳٫ به طور خلاصه، فرآیند خرید و تولید خود را توضیح دهید.

توضیح دهید چگونه کالاهایی که می‌خواهید بفروشید را تولید یا اکتساب کرده‌اید. از پیش‌بینی فروش خود برای کمک به طراحی این بخش از فعالیت‌هایتان استفاده نمایید. درباره رشد بالقوه خود در سال‌های آتی بیاندیشید.

۱۴٫ به طور خلاصه، فرآیند اجرایی خود را توضیح دهید.

چگونه مشتریان می‌توانند سفارش دهند و چگونه می‌توانند به شما پرداخت نمایند؟

۱۵٫ ظرفیت فعالیت خود در سال نخست را برآورد کنید.

فعالیت شما چقدر بزرگ خواهد بود؟ سقف تولید، موجودی، خدمات و فروش خود را تعیین کنید. آیا می‌توانید به پیش‌بینی‌های فروش دست یابید؟ آیا رشد آینده را لحاظ کرده‌اید؟